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NUEVA DIRECCIÓN
Estrenamos oficina
Desde el 3 de abril estamos en nuestra nueva oficina, ubicada en Bartolomé Mitre 3925, 10º piso, Depto. “D” – (1201) Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Mantendremos el mismo teléfono de siempre: (+54 11) 2000-3642. [VER MÁS]
ASEGÚRATE UN EJEMPLAR
Ver para Crear
El último libro de Marcelo Krynski presenta ‘indicios’ para animar la reflexión, tanto individual como organizacional, para que podamos aprovechar los recursos que tenemos y no siempre podemos disponer. [VER MÁS]
ACOMPAÑANOS EN...
No queremos que nos sigas, ni que seas nuestro “fan”. Podemos ser amigos, compañeros de ruta, socios, colegas, clientes, proveedores, colaboradores, o simplemente “contactos”. Nuestra propuesta es crear juntos escenarios de mayor eficacia para las empresas y los equipos, con bienestar para las personas que las integran.
CRÉDITO PARA CAPACITACIÓN
Un beneficio para empresas de Argentina, que les permite obtener reintegros de hasta el 100 por ciento del presupuesto invertido en actividades de capacitación de su personal. Disponible para clientes de CrearContextos. [VER MÁS]
Contextos más humanos para motorizar la empresa
Desde hace más de 14 años venimos colaborando con empresas de distintos tamaños y sectores en la identificación de los obstáctulos medulares que les impiden el despliegue de su máximo potencial.
Los nuevos entornos que proponemos desde la consultora posibilitan destrabar el talento retenido a fin de hacer más permeable la posibilidad de capitalizar los errores y madurar como compañía.
En CrearContextos comprobamos que aquellas empresas que invierten en el aumento de la productividad a través del desarrollo humano, son las “organizaciones inteligentes” capaces de producir un ganar-ganar-ganar: gana la gente, gana la empresa y gana la comunidad.
Marcelo Krynski
Solvencia con respaldo
Licenciado en Administración de Empresas y Consultor de reconocidas empresas de Argentina, el Director de CrearContextos es uno de los referentes del Coaching en el mundo. Viene desarrollando abordajes innovadores, avanzando hacia un enfoque más integral de la consultoría empresarial. Su contribución facilita el incremento de los niveles de productividad a través de inéditas herramientas contextuales que liberan la inteligencia de ir por los caminos más simples. [VER MÁS]
Coaching CrearContextos
Procesos que agregan valor
Las maneras inefectivas de pensar, actuar y relacionarse de las personas que trabajan juntas, tienen consecuencias que repercuten decisivamente en los resultados de la organización.
El Coaching CrearContextos posibilita que profesionales y equipos con alto expertise en lo técnico, desarrollen capacidades de auto-observación en sus roles y habilidades interpersonales que agregan valor en los procesos que conforman la gestión empresaria. [VER MÁS]
Consultoría CrearContextos
Articular los talentos
Alcanzar la mayor efectividad en el trabajo conjunto, requiere la óptima articulación de los talentos individuales en función de objetivos comunes.
Resulta inteligente para instalar “lo nuevo”, desactivar a tiempo algunos hábitos perjudiciales instalados en la cultura de la organización. Y con este nuevo contexto realizar una progresiva maduración organizacional en la cual la gente y los equipos sientan el compromiso y el orgullo de ser parte de una empresa extraordinaria. [VER MÁS]
- Habilidades directivas
- Alineamiento entre áreas
- Facilitaciones
- Maduración organizacional
- Soporte RR.HH.
HABILIDADES DIRECTIVAS
Una propuesta de entrenamiento orientada a Empresarios y Ejecutivos que necesitan adquirir competencias para dirigir con efectividad, alinear el talento de su gente y desarrollar equipos de alto desempeño. [VER MÁS]
ALINEAMIENTO ENTRE ÁREAS
Un trabajo orientado a generar contextos propicios para el logro de acuerdos y mejorar la dinámica de interacción entre equipos que requieren coordinación diaria. La detección de oportunidades de mejora permite planear acciones para alcanzar una mayor efectividad en los resultados que se proponen. [VER MÁS]
FACILITACIONES
Un recurso para brindar soporte a los Ejecutivos que enfrentan dificultades para alcanzar acuerdos con otros, una situación que afecta los resultados organizacionales. El acompañamiento en sus reuniones con sus equipos de colaboradores permite proponer acciones de mejora en la comunicación, los estilos de liderazgo u otras áreas de desempeño en las que requieren mejorar su efectividad personal. [VER MÁS]
MADURACIÓN ORGANIZACIONAL
Un programa dirigido a organizaciones en etapas de crecimiento y a empresas familiares en períodos de traspaso generacional, que requieren un realineamiento y la fijación de nuevas pautas referidas a la gestión de personas y de procesos, mejorar el clima laboral y desarrollar una nueva cultura organizacional. [VER MÁS]
SOPORTE DE RECURSOS HUMANOS
Un servicio dirigido a responsables de Recursos Humanos que perciben o intuyen la necesidad de un nuevo abordaje en las áreas “soft”, y a empresarios que no cuentan con un responsable de Recursos Humanos y reconocen la necesidad de brindarle soporte al personal desde ese lugar. [VER MÁS]
ARTÍCULO MÁS RECIENTE
¿Está dispuesto a que su empresa juegue como el Barcelona?
Por Marcelo Krynski
Los deportes colectivos son desde hace tiempo un escenario que las empresas observan con atención para reflexionar acerca de su propio hacer.
El juego deportivo —tanto como la estrategia empresarial— requiere que personas con distintas capacidades coordinen acciones y se alineen tras un objetivo común. Para que las metas planificadas se plasmen en la realidad, es imprescindible que la coordinación y el alineamiento mencionados ocurran no sólo dentro del campo de juego sino también en las interacciones entre todos aquellos cuyas tareas inciden para concretar dicho resultado: presidente y comisión directiva del club, cuerpo técnico, jugadores, simpatizantes, divisiones inferiores, etc. [LEER EL ARTÍCULO]
ACTIVIDADES PARA AGENDAR
E-mail: empresas@crearcontextos.com