Frecuentemente los responsables de contratación de Coaching Empresarial comprenden la potencia de este abordaje, pero a veces no les resulta tarea sencilla explicar los beneficios de esta práctica frente a los miembros de su Organización (y más aún cuando son Empresas que culturalmente no están acostumbradas al cambio).
Es por ello que el acompañamiento de CrearContextos incluye una colaboración previa fundamental, ayudando a mostrar los beneficios del Coaching Empresarial en general y del Coaching de Equipo en particular.
Una alternativa para instalar progresivamente el Coaching Empresarial en las Organizaciones, es comenzar trabajando con los 6 (seis) tipos de Competencias de Inteligencia Interpersonal.
Este trabajo permite a los Equipos y a sus integrantes comenzar a conversar de aquello que antes no podían, que dificultaba la gestión diaria.
Una vez terminado este proceso, estará creado el contexto para una intervención más ambiciosa de Conciencia Organizacional y Personal.
El abordaje de las Competencias de Inteligencia Interpersonal incluye: